Antalya’da yazlık sitelerde aidat krizi neden büyüyor?

antalya yazlık site aidatları antalya yazlık site aidatları
Görsel: Yapay zeka tarafından oluşturulmuştur.

Antalya’da yazlık site aidatlarının neden yükseldiği, gider paylaşımı ve itiraz yolları bu haberde yer alıyor.

Antalya’da sahil ilçelerinde bulunan yazlık sitelerde aidat tartışmaları yaz aylarında yeniden büyüyor. Dairelerini yalnızca birkaç hafta kullanan maliklerle yıl boyunca sitede yaşayanlar, havuzdan güvenliğe, peyzajdan personel giderlerine kadar birçok harcamanın nasıl paylaşılacağı konusunda karşı karşıya kalabiliyor.

Krizin temelinde yalnızca aidat tutarlarının yükselmesi bulunmuyor. Yıl boyunca devam eden sabit giderler, yaz döneminde artan su ve elektrik tüketimi, eskiyen ortak tesisler, tahsil edilemeyen aidatlar ve bütçelerin yeterince açık hazırlanmaması da uyuşmazlığı büyütüyor.

TÜİK verilerine göre Hizmet Üretici Fiyat Endeksi Mayıs 2026’da yıllık yüzde 38,37, aylık yüzde 5,23 yükseldi. Haziran 2026’da yıllık tüketici enflasyonu yüzde 32,11 olarak açıklandı. Mart 2026 itibarıyla inşaat maliyetleri de yıllık yüzde 27,24 arttı. Bu ülke genelindeki göstergeler, temizlikten teknik bakıma ve onarımdan yönetim hizmetine kadar site bütçelerini etkileyen maliyet baskısının sürdüğünü gösteriyor.

YAZLIK SİTELERDE AİDAT NEDEN DAHA ÇOK TARTIŞILIYOR?

Yazlık sitelerde maliklerin kullanım biçimleri birbirinden farklı olabiliyor. Bazı daireler yıl boyunca kullanılırken bazıları yalnızca yaz aylarında açılıyor. Bazı konutlar kısa süreli kiralamaya verilirken bazıları uzun süre boş kalıyor.

Buna karşılık sitenin birçok gideri dairenin kullanılıp kullanılmamasından bağımsız olarak devam ediyor:

Güvenlik personeli
Ortak alan aydınlatması
Bahçe ve peyzaj bakımı
Havuzun bakım ve güvenliği
Asansör kontrolleri
Yangın sistemleri
Sigorta
Yönetim ve muhasebe
Ortak alan temizliği
Hidrofor ve su deposu bakımı
Haşereyle mücadele
Kamera ve giriş sistemleri

Yalnızca iki ay sitede kalan malik, on iki aylık gideri ödemeyi adaletsiz bulabiliyor. Yıl boyunca yaşayan malik ise sitenin yazlık konut sahipleri gelmeden önce de korunması ve bakımlı tutulması gerektiğini savunuyor. Bu farklı kullanım biçimleri, aidat tartışmasının yalnız mali değil aynı zamanda ortak yaşam ve karar alma sorunu haline gelmesine yol açıyor.

DAİRE BOŞSA AİDAT ÖDENİR Mİ?

Dairenin yılın büyük bölümünde boş kalması, ortak gider ödeme yükümlülüğünü kendiliğinden ortadan kaldırmıyor.

Kat Mülkiyeti Kanunu’na göre kat maliki, ortak yer veya tesislerden yararlanmadığını ya da yararlanma ihtiyacı bulunmadığını ileri sürerek ortak gider payını ödemekten kaçınamıyor. Ortak tesislerin korunması ve işletilmesi için yapılan harcamalar, yönetim planı ve kanundaki paylaşım esaslarına göre maliklerden tahsil edilebiliyor.

Bu nedenle şu gerekçeler tek başına aidat muafiyeti sağlamıyor:

Yazın yalnızca iki hafta gelmek
Daireyi hiç kullanmamak
Havuza girmemek
Otoparkta araç bulundurmamak
Bahçeden yararlanmamak
Daireyi satışa çıkarmak
Konutun tadilatta olması
Malikin başka şehirde yaşaması

Ancak belirli tesislerin yalnızca bazı bloklara tahsis edildiği toplu yapılarda giderin hangi bağımsız bölümlere dağıtılacağı yönetim planı ve tahsis durumuna göre farklılaşabilir.

YAZIN TÜKETİM NEDEN ANİDEN ARTIYOR?

Antalya’daki yazlık sitelerde doluluk oranının yaz döneminde yükselmesi, değişken giderleri kısa sürede artırabiliyor.

Özellikle şu kalemlerde mevsimsel yükseliş görülebiliyor:

Havuz suyu ve filtrasyon elektriği
Bahçe sulaması
Ortak duş ve tuvaletler
Asansör kullanımı
Ortak alan klimaları
Çöp toplama ve temizlik
Misafir ve güvenlik hizmetleri
Otopark kapıları ve aydınlatma
Haşereyle mücadele
Arıza ve küçük bakım giderleri

Yönetim bütçesi düşük sezon tüketimine göre hazırlanmışsa yaz aylarında elektrik, su ve personel faturaları bütçeyi aşabiliyor. Bu açık da ek aidat veya ara ödeme talebi olarak maliklerin karşısına çıkabiliyor.

SABİT GİDERLER İLE MEVSİMSEL GİDERLER KARIŞTIRILIYOR

Yazlık site bütçesinin anlaşılır olması için giderlerin sabit ve değişken olarak ayrılması gerekiyor.

Yıl boyunca devam eden sabit giderler:

Güvenlik sözleşmesi
Yönetim hizmeti
Sigorta
Asansör bakım sözleşmesi
Kamera sistemi
Muhasebe hizmeti
Yangın ekipmanı kontrolleri
Ortak alanların temel aydınlatması

Yazın artabilen değişken giderler:

Havuz elektriği
Havuza eklenen su
Kimyasal kullanımı
Bahçe sulaması
Yoğun temizlik
Ek güvenlik personeli
Fazla mesai
Çöp ve atık giderleri
Ortak alan tüketimleri

Bu ayrım yapılmadığında malik, aidatın hangi bölümünün yıl boyu koruma hizmetine, hangi bölümünün yaz kullanımına ait olduğunu göremiyor.

HAVUZ GİDERLERİ AİDATI NE KADAR ETKİLİYOR?

Havuzlu yazlık sitelerde en görünür bütçe kalemlerinden biri havuz işletmesi oluyor.

Havuz giderleri yalnızca su ve klordan oluşmuyor. Toplam maliyete şu harcamalar dahil olabiliyor:

Sirkülasyon pompasının elektriği
Filtrasyon sistemi
Su analizleri
Kimyasal ürünler
Temizlik personeli
Havuz görevlisi
Küçük parça değişimleri
Sezon açılış ve kapanış işlemleri
Zemin ve çevre temizliği
Güvenlik ekipmanları

Pompa, filtre, yalıtım veya havuz kaplamasının tamamen yenilenmesi ise rutin işletme giderinden farklı olarak büyük onarım veya yatırım niteliği taşıyabilir. Bu tür kalemlerin normal aylık aidatın içinde belirsiz biçimde gösterilmesi kiracı, malik ve yönetim arasında uyuşmazlık yaratıyor.

ESKİYEN SİTELERDE BÜYÜK ONARIMLAR ARTIYOR

Antalya’nın kıyı bölgelerindeki bazı yazlık sitelerde binalar ve ortak tesisler uzun yıllardır kullanılıyor. Deniz etkisi, nem, yüksek sıcaklık, yoğun güneş ve dönemsel kullanım; metal sistemlerde, dış cephede, çatıda ve havuz ekipmanlarında bakım ihtiyacını artırabiliyor.

Yazlık sitelerde karşılaşılabilecek büyük giderler arasında şunlar bulunuyor:

Çatı ve teras yalıtımı
Dış cephe onarımı
Havuz yalıtımı
Ana su borularının yenilenmesi
Kanalizasyon hattı
Hidrofor ve su deposu
Asansör modernizasyonu
Yangın sistemi
Elektrik panosu
İstinat duvarı
Otopark zemini
Ortak alan aydınlatmasının yenilenmesi

İnşaat maliyet endeksinin Mart 2026’da yıllık yüzde 27,24 artması, malzeme ve işçilik gerektiren bu tür büyük çalışmaların bütçesini de yukarı çekiyor. Aynı veride yıllık işçilik maliyeti artışı yüzde 30,07 olarak açıklandı.

PLANLANMAYAN ONARIMLAR EK AİDATA DÖNÜŞÜYOR

Yönetimler yalnız bir yıllık günlük giderlere odaklanıp uzun vadeli bakım planı hazırlamadığında arızalar birikiyor.

Örneğin her yıl küçük bakım yapılması gereken bir sistem yıllarca ihmal edildiğinde bütün ekipmanın değiştirilmesi gerekebiliyor. Bu durumda aylık aidatla karşılanamayacak büyüklükte bir ödeme ortaya çıkıyor.

Ek aidat tartışmasını azaltmak için şu çalışmalar önceden planlanabilir:

Beş yıllık bakım takvimi
Yıllık teknik durum raporu
Demirbaş yenileme listesi
Bina ve havuz yalıtım kontrolü
Asansör modernizasyon planı
Yangın güvenliği bütçesi
Yedek fon oluşturulması
Büyük işler için teklif takvimi

Yedek fon bulunmayan sitelerde tek bir pompa, asansör veya yalıtım arızası dahi yüksek ek ödeme talebine dönüşebiliyor.

TAHSİL EDİLEMEYEN AİDATLAR KRİZİ NASIL BÜYÜTÜYOR?

Yazlık konut sahiplerinin farklı şehirlerde veya ülkelerde yaşaması, aidat takibini zorlaştırabiliyor. İletişim bilgileri güncel tutulmadığında malik borçtan geç haberdar olabiliyor.

Aidatını ödemeyen dairelerin sayısı arttığında yönetim şu sorunlarla karşılaşıyor:

Faturaların gecikmesi
Personel ücretlerinin aksaması
Havuzun geç açılması
Bakım çalışmalarının ertelenmesi
Hizmet şirketlerine borç oluşması
Düzenli ödeyenlerden ek avans istenmesi
Gecikme zammı ve icra giderlerinin artması

Düzenli ödeme yapan malik, borçlu dairelerin finansmanını üstlendiğini düşünürken borçlu malik de kendisine yeterli ve zamanında bilgi verilmediğini savunabiliyor.

Bu nedenle yönetimlerin yalnız “toplam alacak” rakamını açıklaması yeterli değil. Borcun hangi dönemden kaynaklandığı, tahsilat için ne yapıldığı ve bütçedeki nakit açığının ne kadar olduğu ayrı gösterilmeli.

AİDAT NASIL PAYLAŞTIRILIR?

Ortak giderlerin bütün dairelere eşit dağıtılması her gider için zorunlu değil. Paylaşım yöntemi Kat Mülkiyeti Kanunu ve yönetim planına göre belirleniyor.

Kanundaki genel sisteme göre kapıcı, kaloriferci, bahçıvan ve bekçi gibi giderler eşit paylaştırılabilirken ortak yerlerin bakım, koruma, güçlendirme, onarım ve işletme giderleriyle yönetici aylığı gibi diğer giderler arsa payı oranına göre dağıtılabiliyor. Yönetim planında kanuna uygun farklı düzenlemeler bulunması halinde plan hükümleri de dikkate alınıyor.

Bu nedenle yönetimin şu sorulara açık yanıt vermesi gerekiyor:

Hangi gider eşit bölünüyor?
Hangi gider arsa payına göre dağıtılıyor?
Bloklara özel giderler nasıl ayrılıyor?
Havuz bütün sitenin ortak tesisi mi?
Dükkânlar hangi giderlere katılıyor?
Kapalı blokların gideri diğer bloklara yansıtılıyor mu?
Yönetim planında özel hüküm var mı?

Yanlış paylaşım yöntemi, toplam bütçe doğru olsa bile daire başına düşen aidatı tartışmalı hale getirebilir.

KÜÇÜK DAİRE İLE BÜYÜK DAİRE AYNI AİDATI MI ÖDER?

Bütün giderlerin daire sayısına eşit bölünmesi, özellikle farklı büyüklükte konutların bulunduğu sitelerde itirazlara yol açıyor.

Bir artı bir daireyle dört artı bir dairenin bazı hizmetlerden eşit yararlanması mümkün. Ancak kanunda arsa payına göre dağıtılması gereken bakım, onarım ve işletme kalemlerinin yalnız daire sayısına bölünmesi hatalı olabilir.

Aidat cetvelinde şu bilgiler bulunmalı:

Dairenin arsa payı
Eşit bölünen gider tutarı
Arsa payına göre bölünen gider tutarı
Blok veya tesis bazlı özel gider
Ek yatırım payı
Geçmiş dönem borcu
Gecikme tazminatı

Tek satırda yalnızca “aylık aidat 5 bin TL” yazılması, dağıtımın denetlenmesini güçleştiriyor.

YAZLIK SİTELERDE KİRACI VE EV SAHİBİ ANLAŞMAZLIĞI ARTIYOR

Yaz sezonunda dairelerin kiraya verilmesi, aidatın kim tarafından ödeneceği konusunda ayrı bir tartışma oluşturuyor.

Günlük kullanım ve olağan işletme giderleri kira sözleşmesine göre kiracıya bırakılabilir. Buna karşılık taşınmazın değerini koruyan büyük onarım, demirbaş yenileme ve kalıcı yatırımlar genel olarak malik sorumluluğunda değerlendirilebilir.

Site yönetimine karşı ortak giderin temel muhatabı kat maliki olmakla birlikte kiracı da kanundaki koşullar çerçevesinde malik ile birlikte sorumlu tutulabiliyor. Kiracının sorumluluğunun kira miktarıyla sınırlı olması ve yönetimce tahsil edilen tutarın kira borcundan düşülmesi gerekiyor.

Uyuşmazlığın azaltılması için aidat şu kalemlere ayrılabilir:

Normal işletme aidatı
Havuz ve sezonluk hizmet gideri
Demirbaş yenileme payı
Büyük onarım payı
Geçmiş dönem borcu
Kiracının kusurundan doğan zarar

KISA SÜRELİ KİRALAMA GİDERLERİ ARTIRIYOR MU?

Dairelerin sık kullanıcı değiştirdiği sitelerde giriş-çıkış, temizlik, güvenlik ve ortak alan kullanımı yoğunlaşabiliyor.

Yönetimler şu ek yüklerle karşılaşabiliyor:

Sık plaka ve kullanıcı kaydı
Güvenlik kontrolü
Anahtar ve kart işlemleri
Çöp miktarının artması
Havuz ve otopark yoğunluğu
Ortak alanlarda daha fazla temizlik
Hasar ve şikâyet takibi

Ancak bu maliyetlerin bütün siteye genel ifadelerle yüklenmesi yerine gerçek giderin belirlenmesi ve yönetim planına uygun bir paylaşım yöntemi oluşturulması gerekiyor. Yönetim, kamu kurumu gibi keyfî para cezası belirleyemez.

ŞEFFAF OLMAYAN BÜTÇELER GÜVENSİZLİK YARATIYOR

Aidat krizini büyüten başlıca sorunlardan biri, yönetimlerin yalnız toplam bütçeyi açıklaması.

Maliklerin görebilmesi gereken başlıca bilgiler şöyle:

Geçen yılın gerçekleşen giderleri
Yeni yılın tahmini giderleri
Hizmet şirketlerinin sözleşmeleri
Personel sayısı ve toplam maliyeti
Elektrik ve su tüketimleri
Havuzun ayrı bütçesi
Borçlu dairelerin toplamı
Banka ve kasa bakiyesi
Planlanan yatırımlar
Yönetim şirketi ücreti
Toplanan ek avanslar
Dönem sonunda devreden para

Fatura ve banka hareketleriyle desteklenmeyen bütçeler, maliyet artışı gerçek olsa bile maliklerde “fazla aidat toplanıyor” düşüncesini güçlendiriyor.

2026 AİDAT DÜZENLEMESİ NE GETİRDİ?

22 Mayıs 2026’da yayımlanan düzenlemeyle işletme projesinin kat malikleri kurulunda onaylanması açık biçimde düzenlendi.

Kat malikleri kurulunca kabul edilmiş bir işletme projesi bulunmuyorsa yönetici geçici işletme projesi hazırlayabiliyor. Bu projenin en geç üç ay içinde kat malikleri kurulunun onayına sunulması gerekiyor. Önceki işletme projesi bulunması halinde geçici bütçedeki artış, yeniden değerleme oranını aşmayacak biçimde hazırlanıyor. Daha yüksek bütçenin ise kat malikleri kurulunca görüşülerek karara bağlanması gerekiyor.

Bu düzenleme, aidatın yalnızca yönetim şirketinin veya yöneticinin kararıyla sınırsız biçimde artırılmasını engellemeyi amaçlıyor. Ancak maliklerin toplantıya katılmaması halinde bütçe düşük katılımlı ikinci toplantıda karara bağlanabileceğinden toplantıların izlenmesi önemini koruyor.

YÖNETİCİ TEK BAŞINA AİDAT BELİRLEYEBİLİR Mİ?

Yönetici, kat malikleri kurulunca kabul edilmiş işletme projesini uygular. Geçerli bütçe bulunmadığında hizmetlerin durmaması için geçici proje hazırlayabilir.

Ancak geçici bütçe, yöneticinin uzun süre boyunca tek başına aidat belirlemesine izin veren kalıcı bir yetki değil. Projenin kanunda öngörülen süre içinde kurulun önüne getirilmesi gerekiyor.

Malikler şu belgeleri isteyebilir:

Geçici işletme projesi
Önceki işletme projesi
Artış hesaplaması
Yeniden değerleme oranı karşılaştırması
Kurul çağrısı
Bütçe onay kararı
Aidat dağıtım cetveli

“MALİYETLER ARTTI” AÇIKLAMASI YETERLİ Mİ?

Maliyetlerin yükselmesi aidat artışını açıklayabilir ancak tek başına yeterli bir hesap sunmaz.

TÜİK verileri Mayıs 2026’da hizmet üretici fiyatlarının yıllık yüzde 38,37, Haziran 2026’da tüketici fiyatlarının yıllık yüzde 32,11 arttığını gösteriyor. Buna rağmen her sitenin maliyet yapısı farklı olduğu için aidatın otomatik olarak aynı oranda artırılması gerekmiyor.

Örneğin personel gideri yüksek olan bir siteyle yalnız temel temizlik hizmeti alan küçük bir sitenin maliyeti aynı olmaz. Yönetim şu hesabı göstermeli:

Hangi sözleşme ne kadar arttı?
Elektrik tüketimi mi, birim fiyat mı yükseldi?
Su tüketimindeki artış ne kadar?
Personel sayısı değişti mi?
Yeni bir hizmet eklendi mi?
Geçmiş yılın borcu yeni bütçeye aktarıldı mı?
Yatırım gideri aidata dahil edildi mi?

AİDAT ARTIŞINDA YÜZDE SINIRI VAR MI?

Kat malikleri kurulunun onaylayacağı kesin işletme projesi için bütün sitelerde geçerli tek bir yıllık aidat artış yüzdesi bulunmuyor.

Yeniden değerleme oranına ilişkin sınır, kurulca onaylanmış bütçe bulunmadığı dönemde yöneticinin hazırlayacağı geçici işletme projesi bakımından önem taşıyor. Kurul, belgelenen gerçek giderleri değerlendirerek farklı bir bütçeyi karara bağlayabiliyor.

Bu nedenle “aidat en fazla enflasyon kadar artabilir” veya “yönetim istediği kadar artırabilir” ifadelerinin ikisi de bütün durumlar için doğru değil.

TOPLANTIYA KATILMAYAN MALİK KARARA UYAR MI?

Usulüne uygun alınan kat malikleri kurulu kararları, toplantıya katılmayan malikleri de bağlıyor.

Yazlık konut sahibi başka şehirde yaşadığı için toplantıya katılamıyorsa yazılı vekâlet verebilir. Toplantı gündemi, bütçe ve teklifleri önceden istemek de mümkün.

Maliklerin toplantıya katılmaması şu sonuçları doğurabilir:

Bütçeye ilişkin soru sorulamaması
Karşı oyun tutanağa yazdırılamaması
Yönetici seçiminde oy kullanılamaması
Yüksek giderlerin ayrıntısının tartışılamaması
İkinci toplantıda az sayıda kişinin karar vermesi
Kararın sonradan öğrenilmesi
İtiraz sürelerinin kaçırılması

Aidat krizinin önemli bir bölümü, yönetimin şeffaf olmaması kadar maliklerin karar süreçlerine düşük katılımından da kaynaklanıyor.

EK AİDAT HANGİ DURUMLARDA İSTENEBİLİR?

Yıllık bütçede yer almayan zorunlu bir harcama ortaya çıktığında ek avans veya aidat istenebilir.

Bunlar arasında şu işler bulunabilir:

Acil su hattı onarımı
Asansörün zorunlu yenilenmesi
Yangın sistemi eksiklikleri
Havuz kaçağı
Çatı ve dış cephe sorunu
Elektrik panosu arızası
İstinat duvarı riski
Mahkeme veya icra giderleri

Ek aidatın geçerli ve denetlenebilir olması için harcamanın gerekçesi, kurul kararı, teklifler, toplam tutar ve dairelere dağıtım yöntemi açıklanmalı.

“Acil gider” ifadesi yıllardır planlanan ve ertelenen her yatırım için kullanılmamalı.

AİDAT BORCUNA GECİKME TAZMİNATI UYGULANIR MI?

Kat Mülkiyeti Kanunu kapsamında ortak gider veya avans payını zamanında ödemeyen malik için gecikme tazminatı gündeme gelebiliyor. Yönetim ayrıca borcun tahsili için icra takibi veya dava yoluna başvurabiliyor.

Aidatın yüksek veya tartışmalı olduğunu düşünen malikin ödeme yapmadan önce şu adımları izlemesi daha güvenli olabilir:

Kararın ve bütçenin örneğini istemek
Dağıtım cetvelini kontrol etmek
Yazılı itirazda bulunmak
Tartışmasız bölümü ödemek
Arabuluculuk sürecini değerlendirmek
Başvuru sürelerini kontrol etmek

Bütün aidatı tek taraflı olarak kesmek, gecikme tazminatı ve icra takibiyle karşılaşılmasına neden olabilir.

HANGİ BELGELER YÖNETİMDEN İSTENEBİLİR?

Aidat artışının denetlenmesi için maliklerin şu belgeleri istemesi mümkün:

Yönetim planı
İşletme projesi
Kat malikleri kurulu kararı
Aidat dağıtım cetveli
Geçen yılın kesin hesabı
Denetçi raporu
Banka ve kasa bakiyesi
Personel giderleri
Elektrik ve su faturaları
Havuz bakım sözleşmesi
Güvenlik ve temizlik sözleşmeleri
Büyük onarım teklifleri
Yönetim şirketi sözleşmesi
Borç ve alacak toplamları

Belge talebi belirli dönem ve gider kalemleri belirtilerek yazılı yapılmalı. Böylece talebin kapsamı ve yönetimin verdiği yanıt kayıt altına alınabilir.

YAZLIK SİTELERDE BÜTÇE NASIL HAZIRLANMALI?

Yazlık bir site için tek aylık ortalamaya dayalı bütçe yerine mevsimsel bütçe hazırlanması daha sağlıklı olabilir.

Örnek bütçe dönemleri şöyle ayrılabilir:

Düşük sezon: Kasım-Mart
Temel güvenlik, koruma, bakım ve sigorta giderleri

Hazırlık dönemi: Nisan-Mayıs
Havuz açılışı, bahçe bakımı, onarım ve temizlik

Yüksek sezon: Haziran-Eylül
Yoğun su, elektrik, personel, havuz ve temizlik giderleri

Kapanış dönemi: Ekim
Havuz kapatma, bakım ve kış hazırlığı

Bu yöntem, yaz aylarında oluşacak harcamaların önceden görülmesini ve aidatın yıl içine daha dengeli dağıtılmasını sağlayabilir.

AİDAT KRİZİNİ AZALTMAK İÇİN NELER YAPILABİLİR?

Yazlık site yönetimlerinde şu uygulamalar uyuşmazlığı azaltabilir:

Her gideri kalem kalem açıklamak
İşletme ve yatırım bütçesini ayırmak
Elektrik ve su tüketimini aylık yayımlamak
Birden fazla teklif almak
Hizmet sözleşmelerini maliklere açmak
Tahsilat oranını düzenli açıklamak
Mevsimsel bütçe hazırlamak
Büyük onarımlar için yedek fon oluşturmak
Çevrim içi belge erişimi sağlamak
Toplantıları yazlık maliklerin katılabileceği tarihte planlamak
Vekâlet ve uzaktan bilgilendirme süreçlerini geliştirmek
Denetçi raporunu ayrıntılı hazırlamak

Amaç yalnız aidatı düşürmek değil, gerekli hizmetleri daha düşük maliyet ve açık hesapla sürdürmek olmalı.

UYUŞMAZLIK ÇÖZÜLMEZSE NEREYE BAŞVURULUR?

Kat mülkiyetinden doğan uyuşmazlıklarda dava açılmadan önce arabulucuya başvuru 1 Eylül 2023’ten beri dava şartı olarak uygulanıyor. Arabuluculukta aidat paylaşımı, yanlış hesaplama, belge verilmemesi ve ortak gider uyuşmazlıkları görüşülebiliyor.

Anlaşma sağlanamazsa ana taşınmazın bulunduğu yerdeki sulh hukuk mahkemesine başvuru gündeme gelebilir.

Başvuru öncesinde şu belgeler korunmalı:

Toplantı çağrısı
Kurul kararı
İşletme projesi
Yönetim planı
Aidat cetveli
Ödeme dekontları
Yazılı itirazlar
Yönetimin yanıtı
Denetçi raporu
Arabuluculuk son tutanağı

Karar iptali ve diğer başvurular süreye bağlı olabileceği için hukuki değerlendirme geciktirilmemeli.

ANTALYA’DA YAZLIK SİTELERDE AİDAT KRİZİ NEDEN BÜYÜYOR?

Antalya’da yazlık site aidatı tartışmalarının büyümesinde tek bir neden bulunmuyor. Hizmet ve onarım maliyetlerindeki yükseliş, yazın artan tüketim, yıl boyunca devam eden güvenlik ve bakım giderleri, eskiyen ortak tesisler ve tahsil edilemeyen borçlar bütçeyi büyütüyor.

Buna karşılık giderlerin tek kalemde açıklanması, yatırım ile işletme bütçesinin ayrılmaması ve maliklerin toplantılara yeterince katılmaması güvensizliği artırıyor.

2026 düzenlemesiyle işletme projesinin kat malikleri kurulunda onaylanması ve yöneticinin hazırladığı geçici projenin en geç üç ay içinde kurulun önüne getirilmesi zorunlu hale geldi. Geçici bütçedeki artışın da önceki proje üzerinden yeniden değerleme oranıyla sınırlandırılması öngörüldü.

Aidat krizinin çözümü yalnızca tutarı düşürmekten geçmiyor. Yazlık sitelerde yıl boyu devam eden sabit giderlerin, yazın yükselen tüketimin ve büyük onarım ihtiyaçlarının ayrı ayrı gösterildiği şeffaf bütçe hazırlanması gerekiyor.

Malikler de toplantılara katılarak veya vekâlet vererek bütçe kararlarına dahil olmalı, aidat dağıtım cetvelini incelemeli ve yüksek harcamalar için belge istemeli. Böylece gerekli hizmetlerin devam etmesiyle ortak paranın denetlenmesi arasında daha dengeli bir sistem kurulabilir.